Unternehmensberatung

Ob Sie in einem Merger stecken, Ihre Geschäftsprozesse oder Ihre IT-Landschaft optimieren wollen oder das Ziel haben, Ihre Kommunikationskultur zu erweitern, indem Sie Mitarbeitergespräche einzuführen, wir beginnen jeden Beratungsprozess mit einer Analyse, die es erlaubt, projektspezifisch die wesentlichen Parameter Ihres Unternehmens zu identifizieren. So können wir eine effiziente, realistische und nachhaltige Vorgehensweise gewährleisten.

Unternehmensberatung

Wir beraten kleine und mittelständische Unternehmen ebenso, wie Konzerne. Unser Ziel ist die Leistungsfähigkeit unserer Kunden nachhaltig zu optimieren. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung strategischer und operationaler Ziele. Wir steigern Funktionalität durch die Implementierung von nachhaltigen Systemen bzw. Systemkomponenten. Unsere Vorgehensweise ist stets unternehmensspezifisch und prozessorientiert, sie richtet sich nach dem Bedarf unserer Kunden.

Unsere Beratungsfelder
Als generalistische Systemberater unterstützen wir sowohl das Management, als auch ausgesuchte Abteilungen in Organisationen mit unserer Expertise, z.B. Personalabteilungen / Human Ressources, Marketing / Vertrieb / Sales, EDV / IT oder begleiten / unterstützen Projektleiter. Unsere Kunden kommen aus den Branchen: Pharmazie, Versicherung, Automobil, Banken, Produktion, Verkehr u.a

Systemberatung  Systemberatung
  zur umfassenden Reflektion des gesamten Unternehmensystems
   bei Systemstörungen, Restrukturierungen, Changeprozessen

 

Managementberatung  Managementberatung
  für Vorstände, Geschäftsführer, Unternehmer, Top-Führungskräfte
   bei strategischen Entscheidungen, für mehr Führungskompetenz

 

Personalberatung  Personalberatung / HR Beratung
  
für HR-Abteilungen, Personalleiter, Personalbeauftragte
   bei Umstrukturierungen, Personalprozessen

 

"Man versagt nicht daran, dass man etwas nicht weiß,
sondern daran, dass man nicht weiß, was man weiß."

A. Kapur

Consulting Services


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