Personalberatung / HR Beratung
für HR-Abteilungen, Personalleiter, Personalbeauftragte
bei Umstrukturierungen und Personalprozessen
Personalberatung / HR-Beratung durch PMS kann neben der Beratung für die HR-Leitung bzw. die HR Abteilung auch die Unterstützung bei spezifische HR-Aufgaben und HR-Themen beinhalten.
Wir haben langjährige Erfahrung in …
- Beratung und Unterstützung bei der Restrukturierung von HR Abteilungen, Prozessanalyse und Prozessoptimierung, Dezentralisierung bzw. Zentralisierung, Einrichten von Competence Centern, Service- und Dienstleistungsverständnis der HR-Mitarbeiter schulen
- HR-Beratung, Reflektion der Rolle der Personalabteilung in der Organisation, Optimierung der internen Kommunikation, Verbesserung der internen Servicedienstleistungen und des Images
- Planung und Durchführung von Assessment-Centern und Potenzialanalysen, Entwicklung von speziellen Personalauswahlverfahren, Schulung der Mitarbeiter in der Anwendung
- Konzeption, Durchführung und Auswertung von Mitarbeiterbefragungen zu aktuellen Themen der Organisation, statistische Erhebungen
- Einführung von Mitarbeitergesprächen, bei Bedarf mit Zielvereinbarungen in die Organisation, Schulung von Führungskräften in der Gesprächsführung, Entwicklung einer Feedbackkultur
- Bedarfserfassung und Programmplanung für interne Weiterbildung, Installation von Mentoringprogrammen, Konzeptionen zur Erkennung und Förderung von High-Potenzials
- Methoden und Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung, Maßnahmen zur Imageförderung, Steigerung der Wahrnehmung als attraktiver Arbeitgeber
- Beratung und Begleitung im Fall von Restrukturierungsprozessen, Fusionen, Unternehmenskäufen, Fusion von unterschiedlichen Leitbildern, Unternehmenskulturen, emotionale Integration der Mitarbeiter
Kontakten Sie uns, gerne besprechen wir Ihren konkreten Bedarf in einem unverbindlichen Kennenlerngespräch.