STOG Sternorganigramm©
Das nachhaltige Unternehmenssystem von PMS Personal Masters Systems® für Mittelständische Organisationen (KMU)
Das STOG Sternorganigramm dient der umfassenden systematischen Organisation und prozessorientierten Abwicklung aller Aufgaben in einem mittelständischen Unternehmen.
Es besteht aus einer Vielzahl von Autonomen Gruppen aus dem AGM Autonomen Gruppen Management, die eng miteinander vernetzt sind und durch spezielle Kommunikations- und Rapportingsysteme lebendig erhalten werden. Die Funktionalität in dieser Größenordnung gewährleistet eine zusätzliche Organisationseinheit: Die Führung aus der Mitte, die eine Optimierung und Erweiterung des Führungsverständnisses und der Führungskompetenz für die Führungskräfte Ihrer Organisation schafft.
Der umfassende Kommunikations- und Informationsaustausch gewährleistet, dass das Wissen Ihrer Mitarbeiter fach- und bereichsübergreifend zusammengeführt wird. Die Kommunikationswege laufen nicht begrenzt oder einseitig von oben nach unten, sondern wechselseitig und auf kürzestem Weg in alle Richtungen, so dass jeder die Information bekommt, die er braucht, um sich optimal in seiner Funktion umzusetzen. Das ist die Grundlage für ein gemeinsames Gefühl, als Basis für die effektive Zusammenarbeit in der gemeinsamen Zielausrichtung, das Gesamtsystem "Unternehmen" zu erhalten, zu entwickeln und zu expandieren.
Mit dem STOG können Führungskräfte, Mitarbeiter, Teams und Abteilungen neue Dimensionen der Produktivität und der effizienten Umsetzung bewusst erleben und gestalten, denn jede Entwicklung des Unternehmens als Ganzes, setzt die Entwicklung der einzelnen Menschen im Unternehmen voraus. PMS Personal Masters Systems® ermöglicht mit innovativen Systemen die zielorientierte Entwicklung in allen Bereichen Ihres Unternehmens.
Das STOG Sternorganigramm© ist ein Teil des SPOG Spiralenorganigramms©, kann jedoch auch alleine installiert werden. Es verfügt über ein bedingtes Selbst-Regenerierungssystem.
"Kommunikation heißt nicht nur Worte,
sondern auch Werte auszutauschen."
A. Kapur
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