Aufbauanalyse
Analyse der Unternehmensstrukturen und Unternehmensorganisation
Die Aufbauanalyse analysiert die Ordnungsstrukturen Ihres Unternehmens. Dabei werden neben dem hierarchischen Gerüst, auch die Abgrenzungen und Aufgabenverteilung, sowie Verantwortungs-, Kompetenz- und Funktionsbereiche analysiert.
Das zugrundeliegende Organisationsmodell Ihres Unternehmens schafft maßgebliche Voraussetzungen für die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation. Bestimmte Modelle haben typische Schwachstellen, die sich meistens in einer unzureichenden Koordination, Kommunikation und Information auswirken oder die Entwicklungs- und Wachstumstendenz einschränken
Die Aufbauanalyse von PMS untersucht Ihre Unternehmensstruktur und reflektiert strukturspezifische Stärken, Schwächen und Potenziale. Unter Berücksichtigung der vorhandenen Ressourcen, der strategischen Ausrichtung und Ihrer Unternehmensziele empfehlen wir Ihnen ein funktionales Unternehmenssystem als Basis für eine effektive Restrukturierung oder Organisationsentwicklung. Ein neues System schafft grundlegend neue Umsetzungsmöglichkeiten für mehr Funktionalität und Produktivität in ihrem Unternehmen
"Eine Sache als solche darf nicht wichtiger sein,
als das, was sie bewirken soll."
A. Kapur
siehe auch: Organisationsentwicklung, Unternehmensberatung
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