AGM Autonomes Gruppenmanagement©

Das nachhaltigen Unternehmenssystem von PMS Personal Masters Systems® für Kleinunternehmen, Abteilungen, Teams und Projekte 
 

AGM Autonomes GruppenmanagementAGM Autonomes Gruppen Management heißt: Selbstgestaltete und  selbstverantwortliche (Zusammen-)Arbeit in einer Gruppe. Es gibt kein "oben" und "unten", denn die Zuordnung in der Gruppe dient der Funktionalität und keiner Hierarchie. Jeder Mitarbeiter in der Gruppe kann sich mit seiner Individualität, seinen Fähigkeiten und seinen Kompetenzen in die Gruppe einbringen.

Die wirksame Vernetzung der eingebrachten Beiträge und die kurzen Kommunikationswege steigern die Leistungsfähigkeit der Gruppe, die damit einen effektiven Beitrag zur Unternehmensleistung bringen kann, ideal für Taskforce-Teams. Die mögliche Selbststeuerung gibt den Mitarbeitern das Gefühl der Wertschätzung Ihres Beitrages. Dadurch entsteht das notwendige Engagement und der gemeinsame Wille zur Zusammenarbeit – hierarchiefrei.

Die Mitglieder eines AGMs in einem Unternehmen haben die Möglichkeit, sich selbst in ihrer Funktionalität zu gestalten. Das hat zur Folge, dass sie zunehmend mehr (Selbst-)Verant-wortung übernehmen, mehr Selbständigkeit in der Umsetzung von Aufgaben entwickeln können und damit in eine aktive Selbstgestaltung kommen, um ihre Handlungs- und Ent­schei­dungs­mög­lichkeiten zu erweitern. Das ist effektive Mitgestaltung. Das Unternehmen wird somit nicht nur von einzelnen Leistungsträgern gestützt, sondern wird von allen getragen. Das macht das Unternehmenssystem in sich stabiler, flexibler, leistungsfähiger und lebendiger.

Das AGM Autonome Gruppen Management© ist ein System aus dem STOG Sternorganigramm© und dieses wiederum kann ein Teil des SPOG Spiralenorganigramms© sein. Das AGM kann allerdings auch als Organi­sa­tions­struktur für sich stehen und z.B. als Projektorganisationsstruktur oder Teamstruktur unabhängig von der Gesamtstruktur eines Unternehmens eingesetzt werden. Spezifische nachhaltige Systematiken unterstützen die Funktionalität, dazu gehören u.a.: kurze Kommunikationswege, bewertungsfreie Kommunikation und eine optimale Koordination mit dem Ziel ressourcenorientierter Ergebnisse.

Kontakten Sie uns, gerne erläutern wir Ihnen den Fall der konkreten Anwendung für Ihr Team.

"Der Mensch kann existieren, weil sein Organismus auf Funktionalität ausgerichtet ist.
Kein Organismus hat eine Hierarchie, sondern immer nur eine Funktionalität."

A. Kapur

Link, siehe auch: Teamanalysen

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